Article 11 : Gestion des talents

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   La gestion des talents est le processus de recrutement, de développement et de rétention des meilleurs talents au sein de l'organisation. La gestion des talents peut inclure l'identification des besoins en talents, la planification pour répondre à ces besoins, les stratégies de rétention et la planification de la relève.

 

   L'organisation est influencée par un certain nombre de facteurs : démographie, marché, capital humain et facteurs contextuels. Le but de ce service est d'identifier les besoins, de planifier la gestion et la rétention des talents, la planification de la relève.

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   L'équipe de gestion des talents du cabinet est un partenaire de votre entreprise pour identifier et répondre à vos besoins en talents, concevoir et mettre en œuvre les programmes et processus appropriés, fournir des lignes directrices et un soutien. Il accueille les employés à haut potentiel en favorisant leur carrière dans les valeurs de votre organisation. Il aide à la planification de la relève en identifiant les hauts potentiels exceptionnels à l'intérieur ou à l'extérieur de votre organisation.

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   Nos services de gestion des talents comprennent l'identification des talents, la planification et la gestion de la main-d'œuvre, la planification de la relève et le développement de carrière efficace.

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   Le développement est une stratégie d'apprentissage, de formation et de développement des employés. L'objectif est d'acquérir des compétences et des aptitudes spécifiques ainsi que des objectifs de carrière personnels planifiés. La direction applique le plan de réalisation du développement, analyse les résultats et d'avoir un lien direct avec le manager du salarié