Article 8 : Évaluation de la compétence

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   Une évaluation des compétences fournit des informations sur les forces, les faiblesses et le potentiel de développement d'un dirigeant. L'évaluation implique généralement une auto-évaluation et un retour d'informations de la part des autres. Les responsables du coaching peuvent utiliser les résultats pour créer des plans de développement individuels qui comprennent des activités de formation et de développement.

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   Une évaluation basée sur les compétences est une évaluation des compétences, des comportements fondamentaux et des valeurs d'un leader, ainsi que de ses besoins en matière de développement individuel. La combinaison de l'évaluation des compétences des dirigeants et de l'identification des besoins de développement soutiendra leur croissance vers des rôles de direction de plus haut niveau.

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   Le coaching des dirigeants est un aspect important de leur développement. Il consiste à évaluer leurs progrès et à identifier les domaines à améliorer. L'accompagnement des dirigeants peut inclure l'utilisation d'outils d'évaluation, le retour d'information sur les résultats de l'évaluation et la planification d'activités de développement. L'évaluation des compétences est importante pour déterminer les compétences que les dirigeants doivent acquérir et améliorer.

 

   Les dirigeants doivent périodiquement faire le point sur leurs forces et leurs besoins de développement, et planifier leur croissance future. Le coaching peut aider les dirigeants à identifier leurs objectifs de développement et à fournir des ressources qui soutiennent leur croissance. Le cycle d'auto-évaluation, de planification et d'apprentissage peut être répété aussi souvent que nécessaire.

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   L'évaluation des compétences est un outil utile pour le coaching des dirigeants. Elle peut être utilisée pour identifier les compétences et les lacunes, afin que les activités de développement puissent être conçues pour y remédier. Le processus d'évaluation des compétences peut impliquer l'utilisation d'outils d'évaluation, un retour sur les résultats et la planification d'activités de développement.

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   L'objectif de l'évaluation des compétences est de permettre de comprendre ce que le dirigeant doit développer pour être prêt à assumer des rôles de niveau supérieur. Grâce à un processus d'évaluation et de rétroaction, le coach aide à développer les compétences souhaitées chez le leader. Par exemple, un coach peut évaluer l'efficacité du leadership et identifier les lacunes dans des domaines de développement tels que la gestion d'équipe, la résolution de problèmes, la planification et la budgétisation. Le coach peut aider à renforcer la confiance dans les capacités du leader en lui fournissant un retour positif sur ses compétences dans ces domaines spécifiques. Enfin, le coach peut travailler avec les dirigeants à l'élaboration de plans d'action pour développer ou améliorer les compétences de leadership identifiées dans leur évaluation des compétences.

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   L'évaluation des compétences, des aptitudes et des capacités des dirigeants est un facteur clé dans le développement d'un programme d'apprentissage pour les aider à atteindre leur plein potentiel. Elle vous permet de comprendre ce qu'ils savent déjà (et ne savent pas), et de mieux connaître leurs points forts et les domaines à développer.

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   La formation et le développement des dirigeants sont essentiels pour leur permettre de réussir dans leur rôle et de progresser dans leur carrière. L'évaluation des compétences est un outil important pour aider les responsables du coaching à identifier les besoins de formation et à concevoir des plans de développement pour les dirigeants.

Le processus d'évaluation des compétences peut également aider les dirigeants à mieux comprendre leurs propres forces et faiblesses, ainsi que les domaines dans lesquels ils doivent s'améliorer. Cela peut les aider à acquérir une meilleure compréhension de leurs propres compétences en matière de leadership et de gestion, et à développer les compétences dont ils ont besoin pour réussir dans leur rôle.

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   En résumé, l'évaluation des compétences est un outil clé pour le coaching des dirigeants et le développement de leurs compétences en leadership et en gestion. Elle peut aider les responsables du coaching à identifier les besoins de formation et à concevoir des plans de développement pour les dirigeants, ainsi qu'à aider les dirigeants à mieux comprendre leurs propres forces et faiblesses et à développer les compétences dont ils ont besoin pour réussir dans leur rôle.