Article 5 : Gestion de projet

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   La capacité à gérer des projets est une compétence très recherchée qui peut augmenter votre productivité et votre potentiel de croissance. Accompagnement des organisations propose des solutions de gestion de projet, incluant la planification de projet, l'allocation des ressources et le suivi d'avancement.

 

   Le bureau de gestion de projet (PMO) est en charge de la gestion de projet au sein d'une organisation et coordonne les différentes fonctions. Le PMO s'assure que les projets sont correctement planifiés et exécutés, tout en apportant un soutien à tous les différents acteurs - du sponsor aux chefs de projet, des équipes aux dirigeants.

 

   Avec Accompagnement des organisations, vous adoptez une approche proactive de la gestion de projet, vous gagnez ainsi en visibilité sur l'ensemble du processus. Cela signifie que vous pouvez être sûr que votre projet sera terminé à temps, dans les limites du budget et selon les normes les plus élevées.

 

   Nous offrons des solutions entièrement personnalisées pour aider nos clients à atteindre leurs objectifs. Nos experts sont compétents en matière d'amélioration continue et de gestion des performances, créant ainsi une voie à fort impact vers la réussite du projet.

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   De nombreuses organisations ont besoin des compétences et des connaissances d'un chef de projet professionnel pour assurer le succès de la mise en œuvre des projets. Notre service Accompagnement des organisations met à votre disposition un guide pour vous aider à planifier, organiser et contrôler vos projets afin qu'ils répondent aux objectifs de votre organisation.

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   La fonction de gestion de projet se concentre sur la livraison de projets pour atteindre les objectifs organisationnels. La gestion de projets peut inclure l'identification des besoins du projet, la planification du projet, la gestion des ressources et le suivi des progrès tout au long du projet.

 

   Le processus de gestion de projet est l'ensemble des activités qui fournissent un produit ou un service dans un cadre défini. Les étapes du processus comprennent la planification, l'organisation et le contrôle. Les projets peuvent être gérés par des ressources internes ou sous-traités à un sous-traitant externe.

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   L'accompagnement des organisations consiste à aider les clients à déterminer leurs besoins en matière de gestion de projet, à planifier et structurer leur projet financé par la Banque mondiale et à y assurer une transition harmonieuse. L'accompagnement des organisations débute systématiquement par un diagnostic de la conjoncture des politiques et des pratiques qui sera suivi d'une restructuration à court, moyen et long termes en vue de renforcer les capacités locales de l'institution bénéficiaire.